Учим лидеров создавать и развивать сообщества
Сильные, самоуправляемые, любого масштаба
Для кого?
Для лидеров!
Для тех, кто хочет создать сообщество
Для лидеров общественных организаций и любых объединений
Для генеральных директоров и евангелистов бизнеса
Для организаторов местного самоуправления и ТОС
Миссия и ценности
Идеология и видение
Культура
Брендинг
Стратегия
Социальная система
Вовлечение и объединение
Правила сообщества
Регулирование
Инфраструктура
Юридическая форма
Продвижение
Проекты
Задачи
Инструменты
Лидерство
Менеджмент












Вы получите все необходимые знания и навыки для создания и развития сообщества.
Понимание фундаментальных законов взаимодействия людей
Выработка и согласование общих идеологии, миссии и принципов взаимодействия
Проектирование сообщества (экономика, оргструктура, система управления и тд)
Привлечение членов сообщества и сторонников бренда
Вовлечение и объединение членов
Построение эффективной экономики
Организация самоуправления
Масштабирование сообщества
Создание сильного бренда сообщества
Совместное достижение целей сообщества
В результате Ваше сообщество станет сплоченным и сильным
Подготовка лидеров
Об академии
Академия является высшей школой, ориентированной на лидеров и первых лиц различных организаций. Обладает фундаментальными знаниями и структурированным практическим опытом в области построения сообществ. Мы работаем для тех, кто понимает, что знания — это сила, кто понимает, что жизнь не так длинна, чтобы размениваться на что-то слабое или пустое и готов серьезно учиться.
Наша миссия: помогать светлым лидерам создавать живые, сплоченные и сильные сообщества.

Наша цель: отобрать
и обучить 1000 лидеров.

Основатель Академии
Ярослав Соковнин
16 лет бизнес опыта, а также обучения и исследований в области взаимодействия людей, и особенно в верхних уровнях социальной инженерии. Более 10 000 часов личной практики создания и управления сообществами.
Предприниматель, социальный инженер, философ и идеолог. Основатель и президент делового клуба Эталон, основатель семейного клуба и школы Образ будущего. Основатель и владелец компаний FT Group и ZenClass.ru.
Наши принципы
Лидерству нужно «тренироваться», потому что лидерство — это качества и личный опыт, а не набор формальных знаний. Поэтому у нас есть принципы: во время обучения Вы доверяете учителю, строго следуете учебной дисциплине, вовремя выполняете задания, применяете знания на практике и т. д. В противном случае, это станет образованием в стиле «фаст-фуд» — образованием для ленивых — быстро, ярко, вкусно, пользы — ноль.
Мы будем говорить правду — не все способны стать лидерами сообществ. Поэтому, если это не Ваше, мы не будем Вас уговаривать, иначе это будет пустая трата и Вашего и нашего времени. По этому у нас есть система отбора: тестирование, вводный курс и собеседование. По итогам, если у Вас останется желание учиться, Вы можете быть допущены до основного курса и других программ.
Структура образования
Короткий — не более 1 недели.

Можно без своего сообщества.

Формат: самостоятельное изучение в онлайн режиме

В этом курсе Вы получите основы в сжатом виде. А также сформируете понимание, что еще необходимо изучить и над чем придется работать, поймёте Ваше это или нет.

Цена: 2000 ₽
Длительный — 8-12 недель.

Можно без своего сообщества
Формат: сочетание самостоятельной работы с практикой и заданиями, и групповой работы с преподавателем который будет отвечать на вопросы, проверять выполненные задания, давать обратную связь.

В этом курсе Вы получите все необходимые знания для создания и развития любого сообщества.

Цена: 20 000 ₽ - 180 000 ₽
Длительная — от 3 месяцев.

Только на практике в своём сообществе.

Формат: еженедельные групповые или индивидуальные встречи с вопросами и ответами, возможно участие совете сообщества и другие форматы.
Для гениев социальных технологий.
Вводный курс
Основной курс
Программа сопровождения
во время практики
Углубленный курс
1
2
3
4
4 шага до мастерства
Программа
Введение
Определения и типы организаций
Что такое сообщество, объединение, организация

Типы организаций и их сравнение

Процесс формирования объединения
01



Зарождение объединения
2 пути создания сообщества

4 причины объединения
02



Типы сообществ
Матрица и классификация сообществ по различным критериям
03
Особенности каждого типа организаций
Общественные организации, движения, клубы, клиентские и корпоративные сообщества и другие
04
Ультраструктура
Выработка ультраструктуры
Тонкая структура сообщества: структура идей и смыслов, источники смыслов, имманентный и трансцендентный способы выработки.
05
Разумный диалог
Культура обсуждений, этика и принципы поведения в диалоге, принятие решений единогласно, голосованием. Роль синергии, как добиться синергии с людьми.
06
Миссия и иделогия
Важность миссии, структура миссии, как сделать миссию живой и рабочей, важность идеологии, возможно ли развиваться без идеологии.
07
Распространение идей
Законы распространения идей. Культура сообщества. Виды документов сообщества, как их формировать. Выступления. Атрибуты, реликвии и другое.
08
Коллективное бессознательное
Что это такое, как с ним работать, ритуалы, формирование связей между людьми, сила и ширина связи.
09
Идеологические проблемы
Преодоление противоречий, защита от негативного идеологического влияния, идеологический раскол сообщества (сепаратизм).
10
Социальная структура
Четыре социальных функции
4 соц. функции и пространства: концептуальное, регуляторное, проектное, операционное
11
Четыре кода мышления
Сверх-социальный, идейный, семейный, индивидуалистичный — коды мышления и их функции
12
Три центра влияния и формы управления
Проектный центр и демократия

Регуляторный центр и автократия

Концептуальный центр и коллегиальность
13





Управление
Идеологическое и административное управление, их взаимосвязь. Структура уполномочивания и управления. Что такое самоуправление и как к нему перейти.
14
Структура сообщества
Роли в сообществе, категории членов и малые группы, советы, администрация сообщества, их взаимосвязь функции и эффективная работа. Размер структуры.
15
Построение команды лидеров
Как найти и вовлечь лидеров, как эффективно взаимодействовать.
16
Границы сообщества
Форматирование границ. Выделение объединяющих факторов, введение ограничений и твердость границ.
17
Экономика сообщества
Взносы, деньги и доход в сообществе. Право собственности: права владения, пользования и распоряжения.
18
Создание и развитие
Запуск сообщества
С чего начинать, кто должен инициировать, сколько может быть основателей, как основателям договориться, как завоевать доверие будущих членов.
19
5 шагов объединения
Зарождение объединения; Формирование границ; Создание структуры; Коммуникации; Развитие связей.
10
Жизненный цикл сообщества
Создание, рост, зрелость, увядание. Вырастить и отпустить: если раньше дать свободу, если не отпустить. Переход от организации к самоорганизации.
21
Этапы вовлечения
Переход от сделки к присоединению. В какой момент происходит взятие ответсвенности.
22
Скрытие циклы
Сначала в глубину, а потом в ширь: сначала накопление потенциала, потом рост и расширение. Изнутри наружу: сначала работа внутри, потом оказываю влияние во вне.
23
Рутинизация власти
Отход от дел основателей и вопросы передачи власти.
24
Менеджмент
Законы сообщества
Список основных документов и их упорядочивание.
25
Жизненный цикл члена сообщества
Цикл от знакомства до выхода из сообщества.
26
Администрация
Оптимальная структура, функции. Взаимодействие с членами сообщества, типичные ошибки.
27
PR и маркетинг
Стратегия, важность бренда, принципы маркетинга в сообществе, система коммуникаций и тд.
28
Отбор членов сообщества
Требования, этапы отбора, обучение отбору, роль продаж в отборе.
29
Жизнь сообщества
Модели администрации: Сообщество, Инфраструктура, События. Основной процесс работы с членом. Вовлечение и объединение. Развитие членов. Внутренние коммуникации. Стандарты сервиса.
30
Доход сообщества
Финансовая модель и варианты дохода: регулярные и целевые взносы, агентские доходы, оказание услуг членам и внешней аудитории, внешние мероприятия, гранты, спонсорские поступления, меценатство.
31
HR в сообществе
Кадровая политика, сотрудник как член сообщества, грань между работой и дружбой с членами сообщества.
34
ИТ в сообществе
Организация учета членов и групп. Мобильное прилож., портал сообщества, чаты. Как структурировать, сделать так чтобы пользовались. Чего делать нельзя.
33
Юридические вопросы
Юридические основы, юридическая модель, организационно правовые формы, как выбрать. Бухгалтерия и особенности учета в НКО.
32
Как проходит обучение
Живые встречи
8-12 живых встреч раз в неделю по 2 часа в Санкт-Петербурге
(с онлайн-трансляцией)
На встречах
— Выполнение групповых заданий
— Основной контент
— Вопросы и ответы
Между встречами
Общение в общем чате, выполнение заданий, изучение доп. материалов по желанию
Отзывы
Семён Черноножкин
Президент делового клуба «Эталон Санкт-Петербург».
Владелец «Мозгобойня в Питере», партнер «gustavkäser training» в СНГ.
Артем Яковлев
Член Совета клуба «Эталон Санкт-Петербург».
Основатель и генеральный директор Центра аренды строительной техники.

Максим Никитинский
Руководитель Центра деловых сообществ с Санкт-Петербурге.
Опора России, член регионального совета, руководитель комитета по молодежному предпринимательству по Санкт-Петербургу.

Юля Ермоленко
Основатель «Мозгобойня Питер».
Член Совета клуба «Эталон Санкт-Петербург»
Семён Черноножкин
Президент делового клуба «Эталон Санкт-Петербург».
Владелец «Мозгобойня в Питере», партнер «gustavkäser training» в СНГ.
Артем Яковлев
Член Совета клуба «Эталон Санкт-Петербург».
Основатель и генеральный директор Центра аренды строительной техники.
Максим Никитинский
Руководитель Центра деловых сообществ с Санкт-Петербурге
Опора России, член регионального совета, руководитель комитета по молодежному предпринимательству по Санкт-Петербургу.
Юля Ермоленко
Основатель «Мозгобойня Питер».
Член Совета клуба «Эталон Санкт-Петербург»
Оставьте заявку
Приглашаем Вас пройти с нами необыкновенный путь создания и развития человеческих сообществ. Это изменит Вас, Ваше окружение и откроет новые возможности для масштабного коллективного сотворчества.